智造赋能 精益管控

信息化赋能:驱动研发生产高效运转

威力集团积极投身数字化变革,以信息化为引擎推动企业发展。作为 APQP4Wind 成员企业,创新性地把 APQP4Wind 体系植入 PLM 系统。借助 PLM 强大的项目管理功能,从研发项目立项到交付,全程精准管控质量与进度,确保每个环节都符合高标准。同时,搭建起 SAP、ERP、DNC、WMS 等数字化核心平台,并通过自研 MES 系统打破流程化与离散型制造壁垒,实现设备 100%联网。生产数据实时采集分析,让管理人员能及时调整策略,使生产效率提升 30%,交付周期缩短 25%。还利用大数据平台优化供应链与工艺参数,实现降本增效。

理化实验:严守产品质量源头关卡

威力集团深知原材料质量对产品性能的关键影响,高度重视理化实验室建设。威力集团理化实验室具备全面的检验测试能力,配备光谱分析仪、金相显微镜等国际一流设备,可精确检测原材料的化学成分、金相组织、力学性能等。专业技术人员严格按照国际标准和行业规范操作,确保检测结果准确可靠,从源头把控产品质量,避免因原材料问题导致生产事故和产品缺陷。此外,集团设有三个产品试验室,10 余台专用试验台可对各类产品进行全面试验,充分验证产品的承载能力、可靠性和稳定性,为产品质量保驾护航。

质量把控:构建国际领先品质体系

集团以“零缺陷”为目标,构建了国际领先的质量管理体系。顺利通过 CNAS 实验室认证以及 CE、CU - TR 等多项权威资质认证,彰显了产品品质与质量管理达到国际水准。

将 APQP4Wind 工具与 PLM 系统深度融合,实现从研发到交付的全生命周期质量管控。从原材料采购到成品出厂,每个环节都有严格标准和检验流程,通过实时监控与数据分析及时解决问题。还建立质量追溯体系,确保问题可溯源、产品可召回。每年投入大量资源更新维护试验检测设备,32 项试验检测方法获 CNAS 认可,为研发成果落地提供有力支撑。

党建铸魂 责任担当

银川威力传动技术股份有限公司党支部成立于 2007年6月,为四星级党组织。现有党员60余名。支部党员覆盖了公司各部门和岗位,公司董事长李想兼任支部书记并全面主持工作。 支部深入学习贯彻党的二十大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严格落实新时代党的建设总要求,坚持党建工作和生产经营同频共振、互相促进的发展模式, 坚持“党建+运营”“党建+文化”“党建+人才建设”“党建+社会责任”协同发展,着力打造“党建领航,‘四心融合’促发展”的党建品牌,为推进黄河流域生态保护和高质量发展注入更多“威力力量”。

党建铸魂 责任担当

  • 守初心

    筑牢政治思想凝聚力

  • 增信心

    强化标准建设执行力

  • 塑匠心

    提高干事创业发展力

  • 暖人心

    激发服务社会内动力